|
| |
|
|
Expanding of Company Oční optika Věra Mišurcová s.r.o.
Mišurec, Libor ; Jakub, Miloševský (referee) ; Veselý, Josef (advisor)
Diploma thesis Expanding of company Oční optika Věra Mišurcová s.r.o. is dealing with creating real business plan applied on opening new optican store. The main goal is analyse currant situation, set up a new proposals witch will lead to improvement. Also thesis will serve as business plan for expansion of company. Results will help stabilize company and improve position of company on market.
|
|
|
Expanding of Company Oční optika Věra Mišurcová s.r.o.
Mišurec, Libor ; Jakub, Miloševský (referee) ; Veselý, Josef (advisor)
Diploma thesis Expanding of company Oční optika Věra Mišurcová s.r.o. is dealing with creating real business plan applied on opening new optican store. The main goal is analyse currant situation, set up a new proposals witch will lead to improvement. Also thesis will serve as business plan for expansion of company. Results will help stabilize company and improve position of company on market.
|
|
| |
|
|
Strategic Analysis
Novosadová, Martina ; Krause, Josef (advisor) ; Špička, Jindřich (referee)
The aim of this bachelor's thesis is to make a strategic analysis of a chosen agricultural enterprise. On the basis of results of the strategic analysis the strategic recommendations, which could contribute to a development of the analysed enterprise, are designed. The thesis is divided into two main parts -- theoretical and practical. The theoretical part is focused on an explanation of concepts and methods connected with strategic analysis and strategic management. In the second part of the thesis -- practical part -- the analysis of the surroundings and the analysis of the internal environment of the enterprise are realized. The information acquired from the realized analysis is summarized in the SWOT analysis. The last subchapter of the practical part includes the proposed strategic recommendations for the analysed enterprise.
|
|
|
Strategic Analysis of a Firm
Huniovský, Martin Bc. ; Kovář, František (advisor) ; Dvořák, Jiří (referee)
Práce charakterizuje činnost konkrétní firmy působící na domácím trhu v oblasti dovozu a distribuce potravin. Měnící se podmínky trhu vyžadují přizpůsobení se těmto změnám, kdy prvním krokem k úspěchu je pečlivá analýza současného stavu. Rozbor vnějšího okolí firmy, zejména prostřednictvím PEST analýzy, Porterova modelu konkurenčních sil a BCG matice, a vnitřního prostředí pomocí stručné marketingové analýzy a finanční analýzy, je základním prvkem pro tvorbu SWOT analýzy, jako výstupu analýz vnitřního a vnějšího prostředí. Návrh optimální strategie firmy na základě výsledků SWOT analýzy s cílem přizpůsobení se daným podmínkám trhu.
|
guest ::
